马立臣是我院（原山东纺织工业学校）85级化纤专业学生，87年毕业后进入潍坊巨龙化纤集团工作，先后在短丝分厂、浆粕分厂、企管办、企划处做过技术员、科员、副主任、处长、总经理助理等职务，现任恒天海龙股份有限公司党委书记。期间参加山东经济学院工商管理专业、青岛大学经济管理专业、澳大利亚亚拉筹伯大学MBA等多次培训进修，现为山东海龙股份有限公司副总经理，主要分管公司企业管理、信息化建设、人力资源管理等方面的工作，在二十余年的企业管理工作中，他勤于钻研、善于创新、加强学习，引领企业走出了一条简捷、高效、规范、受控、以人为本的企业管理新格局。
“多学善思，学以致用”是马立臣始终坚持的学习理念，通过不断的进修学习，他对“管理是立企之本，管理是生产力”的理念，有着更为深刻的体会和理解。建立并不断完善了ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三合一管理体系，把体系与公司综合制度有机的融合在一起，有效的理顺和规范了公司的业务流程，明确了各职能部门的责任，使公司步入良性运营轨道；引进全面预算管理模式，将公司所有部门划分为成本中心、利润中心、费用中心、投资中心四类，根据各部门实际情况，统一模式，区别对待，通过这一模式的推行，各责任中心预算管理的意识也有了较大提高，特别是成本费用的控制意识和主动性明显增强，管理基础得到进一步改善，近三年来各项费用节约累计达到3000万元以上。
“心系企业，向成本管理要效益”是他坚持的工作准则，为保证物资采购质量降低采购成本，积极推行了物资采购定厂家、定品牌、定价格的“三定”政策，对供应商进行了动态分类管理，优先选择信誉好、有资质、有实力的供应商；加强品牌建设，提升企业综合竞争力，他坚信品牌是企业走向市场的名片，推行“丝缕关切，携手共赢”的销售理念，强化售前、售中、售后服务，客户投诉处结率达到98%以上，得到了用户的广泛认可，树立了企业信誉品牌。2007年公司主导产品粘胶短纤维和涤纶工业丝分别获中国名牌产品，粘胶长丝获山东名牌产品称号。公司被山东省企业信誉评价委员会授予AAA级信誉企业。
马立臣深知“21世纪企业间的竞争是信息化的竞争”，他经常说，“跑在信息化前沿的企业将在市场竞争中独立鳌头”。从担任企管工作伊始，他就陆续组织开发使用了部门级的财务管理软件、劳动工资管理软件、计量设备管理软件等，取得了一定的管理效果。为改进信息系统在实际运行过程当中存在的不足，他还通过充分的论证和调研，向公司提出了开发“ERP”的建议，得到了公司的认可并授权他负责组织实施。ERP系统的实施，应用ERP供应链的原理，站在企业管理者的视角结合现代管理的最新理念建立模型，注重化纤行业的特点，以企业“供应-生产-销售”等物流的各个环节为基础，进行了业务流程的优化。真正实现了公司的物流、资金流、信息流的三流同步，形成一个高度集成的信息化管理系统，为公司营造了一个理想的经营管理环境。他还牵头建立了公司网站，实施了财务远程控制系统，办公自动化系统及视频会议系统等，为公司长久发展奠定了坚实的信息化平台。
人力资源管理是企业基础管理的重要环节，他在人力资源管理工作上大胆创新、成效显著。组织实施了企业人力资源信息管理系统，并提出了“分级管理、突出重点、结合实际、合理调整”的岗位管理办法，通过人力资源信息系统共享最终实现各类岗位的上岗审批、上岗资格审核，及时反映各岗位的人员流动情况，做到人力资源的合理优化配置，充分发挥各类人才的最大潜能。在人力资源制度管理方面，他先后制定及修订了《人力资源管理运行规则》、《工资管理规定》等12项管理制度，提高了企业的人力资源管理水平。
“有付出就会有成绩，有付出就会有回报”，是马立臣始终奉行的人生信条。他发表的论文《推行现代企业制度》获94年省纺织系统二等奖；《现代企业制度与管理》获95年《北方人纤》优秀论文；近三年，他连续被潍坊市经贸委、潍坊市企业联合会评为企业管理先进个人，被山东省方圆标志认证委员会评为先进个人；2008年被山东省经贸委评为山东省优秀CIO；2009年上半年，被潍坊市名推委、潍坊市技术监督局评为品牌建设先进个人等荣誉称号；连续多年被公司评为先进工作者和优秀共产党员。
山高人为峰，路就在脚下。马立臣孜孜以求、稳健从容，向着更高更远的方向------
